一、佛山不锈钢管学会降本：

　　1、第一时间降低变动成本，大到营销费用、广告费用，小到办公耗材、油费、招待费等等;

　　2、降低固定成本，房租：尤其许多佛山不锈钢管店经营的该谈降租的门店提前去谈，该关的门店立马关掉，不要犹豫。薪资：降底薪，涨提成，团队既要能同甘也要能共苦，哪怕以后市场回暖，甚至可以补发薪资。

　　二、增效：

　　1、提高坪效，通过缩减营业面积保持销售不下滑甚至增长。

　　2、提高品效：上下同频，聚焦库存、聚焦单品，通过DP展示形成主推。

　　3、提高人效：首先开发更多渠道、提高更多老客户复购或转介绍形成销售。其次是裁员!

　　三、开源：

　　盘点自身资源，包括：产品、渠道、客户、团队等等方面，佛山不锈钢管可以通过自身资源寻找快速变现的业务模式，但一定不是投资、开店、备货的项目，将自身的冗余资源快速变现，总之快速形成收入。

　　四、现金流：

　　保持正向现金流，销售全款发货、不垫资，应收账款尽快回收，应付账款自己掌握吧!总之能省则省，勒紧腰带，准备过冬。